2017学校如何形成特色？
“一切为了学生”是我的教育理念，也是我一生坚持的教育信念。作为校长，我要为学生的成长、成才负责；作为校长，我要做学生的知心朋友和人生导师；作为校长，我应为师生的发展搭建平台。为此我做了以下工作。
一、做好服务工作 我校是一所民办高校，自创办以来，一直把教学质量放在第一位置，把为学生服务摆在重要位置。
我校占地面积385亩，建筑面积近20万平方米，建有现代化教学楼、专业实训楼、图书馆、体育场馆等，总建筑面积达23.5万平方米，其中教学行政用房面积9.5万平方米。 校园风景秀丽，环境典雅，文化氛围浓厚。
二、打造名校品牌 办好一所大学，关键要有一个好的发展理念，有一支优秀的管理团队，有一支高素质的教学科研队伍。
1、加强党的领导，构建和谐校园 我们坚持以人为本，牢固树立全心全意为学生服务的宗旨，切实将党对高校的领导落到实际工作中。以创建“平安校园”“文明校园”“绿色校园”为抓手，不断提高学生综合素质，努力构建和谐校园。 2、推进教学改革，注重素质养成 人才培养是我们永恒的主题。我们以深化教育教学改革为核心，积极探索现代高校制度建设，推进实施学分制和弹性学制，推行导师制和班主任制度，重视实践教学和素质教育。
3、完善硬件设施，优化学校环境 良好的学习、生活条件是培养人才的基本保障。近年来，我们通过加强基建项目投入，进一步完善校内教学、生活配套设施建设，努力为广大师生创造良好的学习和生活环境。
三、加强教师队伍建设 一所学校的核心竞争力在于教师队伍的竞争力。我校高度重视教师队伍建设，通过引进与培养相结合等方法，着力打造一支师德高尚、业务精湛的高素质教师队伍。
四、加强学生组织建设 学生是学校重要的办学主体之一，学校的发展离不开同学们的支持与参与。我们不断加强学生会、社团组织建设，充分发挥学生自我教育、自我管理、自我服务的职能，努力营造良好的育人环境。